近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過精織凝心聚力的“組織網(wǎng)”、巧構(gòu)共商共議的“議事網(wǎng)”、做實(shí)精準(zhǔn)高效的“服務(wù)網(wǎng)”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，有效破解基層治理難題，持續(xù)增進(jìn)民生福祉，勾勒出基層善治的幸福篇章。

精織組織網(wǎng)，筑牢善治根基。構(gòu)建貫通有力、執(zhí)行有效的組織體系。健全“開發(fā)區(qū)黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織體系，設(shè)立60個(gè)小區(qū)（片區(qū)）黨支部，劃分283個(gè)樓棟黨小組，確立300個(gè)黨員中心戶，確保組織根系深扎基層。同步建強(qiáng)“1+18+N”黨群服務(wù)矩陣，1個(gè)區(qū)級(jí)中心、18個(gè)社區(qū)站點(diǎn)、57個(gè)小區(qū)服務(wù)站及若干服務(wù)點(diǎn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員群眾在家門口就能找到組織、享受服務(wù)。匯聚多元協(xié)同、專兼結(jié)合的骨干力量。選優(yōu)配強(qiáng)60名小區(qū)黨組織書記，招募284名“紅色小管家”作為治理中堅(jiān)。廣泛挖掘800余名社區(qū)能人、熱心居民成為“社區(qū)合伙人”，孵化了家電維修、敬老愛老等55支志愿服務(wù)隊(duì)。推動(dòng)134名物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)成員及“三官一律”等專業(yè)人士通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”融入小區(qū)黨組織，凝聚起協(xié)同治理的強(qiáng)大合力。激活黨員帶頭、聯(lián)系群眾的先鋒動(dòng)能。深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，黨員中心戶定期走訪，精準(zhǔn)掌握居民需求。專職網(wǎng)格員分片聯(lián)系，及時(shí)響應(yīng)居民需求，擔(dān)當(dāng)政策宣傳員、信息采集員、矛盾調(diào)解員，對(duì)微小事件自辦自結(jié)，復(fù)雜問題及時(shí)上報(bào)。今年以來，累計(jì)收集居民訴求1500余條、推動(dòng)解決實(shí)際困難近200件，讓黨的作用發(fā)揮在平常、關(guān)懷融入于日常。

巧建議事網(wǎng)，暢通善治渠道。拓寬渠道，推動(dòng)民情收集全覆蓋。構(gòu)建“線上+線下”立體化民情采集網(wǎng)絡(luò)。線下依托“黨群議事會(huì)”“小區(qū)懇談會(huì)”，面對(duì)面傾聽民意；線上運(yùn)用微信群、“書記信箱‘碼’上辦”等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“指尖”便捷提訴求。累計(jì)收集各類意見訴求3000余條，梳理形成涵蓋設(shè)施維護(hù)、便民服務(wù)等多類別的議事清單，確保協(xié)商議題源于群眾、為了群眾。豐富形式，推動(dòng)議事平臺(tái)接地氣。規(guī)范打造“紅茶議事廳”“金大姐話坊”“我們的圓桌會(huì)”等18個(gè)特色鮮明的議事載體。探索“固定+流動(dòng)”議事模式，將協(xié)商場所延伸至小區(qū)廣場、樓棟涼亭，形成“涼亭議事會(huì)”“廣場懇談會(huì)”等生動(dòng)場景。金寧社區(qū)“金大姐話坊”通過50余次議事會(huì)，成功解決居民急難愁盼問題超百件。年均開展議事活動(dòng)約500場次，有效激發(fā)居民參與熱情。健全機(jī)制，推動(dòng)座談協(xié)商見成效。建立健全“議、辦、督、評(píng)”閉環(huán)工作機(jī)制。構(gòu)建政協(xié)委員、網(wǎng)格員、居民代表及相關(guān)單位共同參與的議事格局，通過“上門協(xié)商”“座談協(xié)商”等形式合力解題。推動(dòng)新建車棚20余處、充電端口約400個(gè)，為87臺(tái)電梯加裝風(fēng)幕機(jī)。年內(nèi)累計(jì)破解環(huán)境臟亂、停車難等治理問題260件，協(xié)商事項(xiàng)辦結(jié)率與居民滿意度顯著提升。

做實(shí)服務(wù)網(wǎng)，共享善治成果。精準(zhǔn)對(duì)接，促進(jìn)服務(wù)供給多元化。創(chuàng)新推行“社區(qū)合伙人”機(jī)制，吸引199個(gè)市場主體、2個(gè)社會(huì)組織及眾多社區(qū)能人加入，提供家政、托管、維修等特色服務(wù)。運(yùn)行“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、合伙人接單”模式，引入引入專業(yè)家電維修資源，培育“銀鑰匙”“萬里家宴”等12處特色服務(wù)平臺(tái)。年內(nèi)開展公益咨詢、上門服務(wù)等活動(dòng)200余場，服務(wù)覆蓋居民2萬余人次。聚焦重點(diǎn)，織密特殊群體關(guān)愛網(wǎng)。系統(tǒng)推進(jìn)“‘長’回家”親情關(guān)懷行動(dòng)，建立重點(diǎn)人群臺(tái)賬341人，對(duì)54名老人落實(shí)“窗簾之約”關(guān)愛舉措，組建18支“鄰里守望”志愿服務(wù)隊(duì)開展日常探訪與生活照料。聯(lián)動(dòng)安徽省中醫(yī)院（北區(qū)）等單位，打造“杏鄰健康小屋”，開展名醫(yī)義診、健康講座90余場。面向新就業(yè)群體開展“夏送清涼”等關(guān)愛活動(dòng)36場，并引導(dǎo)其發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢(shì)，化身“流動(dòng)網(wǎng)格員”參與社區(qū)治理。夯實(shí)基礎(chǔ)，提升居民可感幸福感。積極搭建“寧家鋪?zhàn)印薄懊泛蒙?共富工坊”等便民服務(wù)載體，探索“公益+低償+市場”模式，激活社區(qū)自我服務(wù)能力。推動(dòng)鳳霞、鳳梅等6個(gè)老舊小區(qū)改造，新增停車位1500個(gè)、充電端口2萬余個(gè)。通過一系列可感可及的民生實(shí)事，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體居民，社區(qū)認(rèn)同感與凝聚力不斷增強(qiáng)。（撰稿人：李玉，審核人：吳先智）