近年來，長豐（雙鳳）經開區(qū)堅持以黨建為統領，聚焦黨員教育、基層治理、民生服務三大領域，推行多元工作法，構建“縱向到底、橫向到邊”的治理體系。通過織密網格、創(chuàng)新教育、聚焦實事，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能。

織密組織網絡，筑牢黨建堡壘。組織體系是基層黨建的根基，從層級架構、資源整合、網格服務三方面發(fā)力，構建堅實組織基礎。建五級組織鏈。構建“開發(fā)區(qū)黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級鏈條，18個社區(qū)、65個小區(qū)實現黨組織全覆蓋，設置黨員中心戶398個，將黨的組織觸角延伸至治理最末梢。推大黨委共建。吸納80余家企事業(yè)單位組建社區(qū)“大黨委”，選聘92名兼職委員，借助“一天書記”、聯席會議機制，打破單位間資源壁壘，實現黨建資源共享、服務力量聚合。深網格細服務。劃分114個基礎網格，配備180余名專兼職網格員，明確“信息采集、便民服務、矛盾調解”等六大職責，確保群眾小事不出網格、大事不出社區(qū)、難題及時解決。2024年以來，依托這套組織架構開展聯合活動600余場次，參與黨員超1.8萬人次，黨組織凝聚力顯著增強，有效打通服務群眾的“最后一米”。

創(chuàng)新教育方式，激發(fā)黨員活力。針對黨員教育覆蓋難、形式單一等問題，經開區(qū)創(chuàng)新方法，讓黨員教育更接地氣、更有活力。紅色陣地賦能。打造“1+18+N”紅色教育矩陣，以經開區(qū)黨群服務中心為核心，18個社區(qū)黨群服務站為支撐，N個紅色微陣地為補充，利用紅色教育基地開展現場教學36場，覆蓋黨員1500余人次，讓紅色教育更具感染力。線上線下導學。線上依托黨員微信群推送學習內容1200余條，開展“每日一學”，方便黨員利用碎片時間學習；線下設立57個“暖新”驛站，為流動黨員、戶外黨員提供固定學習場所和資料，解決黨員學習“無處去”的難題。品牌服務聚心。依托“流星之家”黨建品牌項目，摸排登記2781名流動黨員，組織其參與社區(qū)環(huán)境整治、政策宣傳等活動500余場次，讓流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨”，切實融入社區(qū)黨組織。今年以來，累計開展專題宣講80場，覆蓋黨員2000余人次，黨員參與學習的積極性和主動性明顯提升。

聚焦民生實事，提升群眾福祉。為民服務是基層黨建的落腳點，從訴求解決、陣地建設、科技賦能入手，持續(xù)提升群眾幸福感。閉環(huán)解民訴求。建立“居民點單—社區(qū)派單—黨員接單—群眾評單”服務閉環(huán)機制，通過黨群議事會、入戶走訪等方式收集群眾訴求1300余次，精準解決老舊小區(qū)漏水、停車難等民生難題440余件，做到“群眾有訴求，黨員有回應”。優(yōu)陣地便群眾。按“15分鐘服務圈”標準，升級8個居家養(yǎng)老服務站，讓老年人在家門口享受貼心照料；打造12個戶外勞動者驛站，提供飲水、休息等便利，為戶外工作者撐起“暖心傘”，讓服務更貼近群眾生活。科技助強治理。依托智慧城市指揮中心平臺，整合民生訴求、應急管理等六大功能模塊，累計處理各類問題訴求3200余件，辦結率達98.5%，實現治理效率和服務質量雙提升。截至目前，老舊小區(qū)改造惠及3萬余人，新增停車位2300余個，群眾滿意度達98%以上，得到群眾廣泛認可。（撰稿人：李晨昕，審核人：吳先智）