長豐縣崗集鎮:聚焦“三大重點” 鍛造鄉村振興“硬核力量”

近年來,長豐縣崗集鎮始終錨定鄉村振興總要求,以組織賦能強根基、以產業筑基激活力、以民生提質惠民心,聚焦組工主業精準發力,用實干擔當繪就鎮域鄉村振興高質量發展新圖景。
組織賦能強根基,筑牢振興“橋頭堡”。堅持把黨組織建設作為鄉村振興的“根”與“魂”,靶向破解基層治理短板、隊伍建設薄弱等問題。在陣地建設上,升級改造前豐、金崗等6個村級黨群服務中心,配套建成崗集鄰里中心、集新時代文明實踐站、矛盾調解室等功能區域,打造集議事、服務、活動于一體的“紅色陣地”,讓村級組織有場所辦事、群眾有地方說事。在隊伍建設上,實施“頭雁領航”工程,通過“兩推一選”“跨村任職”等方式,選優配強19名村(社區)黨組織書記,儲備35歲以下后備干部46名,其中大專及以上學歷占比達100%;開展“擂臺比武”“業務輪訓”11期,組織赴吳山堰崗、肥東撮鎮等先進地區考察學習10余次,提升干部鄉村治理和產業發展能力。在制度保障上,健全“黨建+網格”治理體系,劃分156個基礎網格,配備356名網格員,落實“黨員聯戶、網格聯動”機制,累計化解鄰里糾紛、環境整治等民生訴求320余件,筑牢基層治理“第一道防線”。
產業筑基激活力,激活振興“動力源”。立足鎮域區位優勢和資源稟賦,走“特色化、規模化、融合化”產業發展之路。在產業培育上,依托緊鄰合肥主城區的地理優勢,發展設施農業、精品果蔬等特色產業,建成崗集鎮牛寨現代農業基地、青峰嶺、桃山等千畝碧根果等特色項目,培育“碧根果”“富硒草莓”等區域公共品牌6個,帶動1200余戶農戶增收。在模式創新上,探索“黨組織+合作社+農戶”發展模式,引進“恰恰”等農產品深加工企業5家,開發碧根果禮盒、草莓慕斯、螃蟹等產品10余種,通過“線上電商+線下商超”雙渠道銷售,年銷售額突破8000萬元;融合鄉村旅游與農耕體驗,打造大窯村研學基地、青峰嶺生態旅游采摘等打卡點,2025年接待游客超15萬人次,實現“農文旅”深度融合。在要素保障上,深化農村土地制度改革,完成全域土地二輪到期延包13.65萬畝,流轉土地9.3萬畝,為產業項目落地提供空間支撐;對接農業、農商行等金融機構推出“鄉村振興貸”,為56家農業經營主體授信5000萬元,破解融資難題。
民生提質惠民心,凝聚振興“向心力”。堅持以人民為中心的發展思想,把民生福祉作為鄉村振興的落腳點,多向聚合資源、精準對接需求。在基礎設施上,實施“四好農村路”提質工程,升級改造黃小郢路、土黃路等6條鄉村道路,完成9公里修復性養護工程,配套建設路燈260余盞;推進農村人居環境整治,完成四十埠等多個自然村污水管網鋪設、2800戶衛生廁所改造,打造“水清、岸綠、景美”的生態宜居環境。在公共服務上,深化“黨建+民生服務”模式,建立“群眾點單、支部派單、黨員接單”機制,開展就業培訓、健康義診、養老服務等便民活動46場,服務群眾8000余人次;優化教育醫療資源配置,擴建崗集鎮育才路小學、升級鎮衛生院醫療設備,實現“小病不出鎮、大病有保障”。在社會治理上,組建黨員志愿服務隊、鄉賢理事會等社會組織20余個,吸納志愿者900余人,參與防汛抗旱、環境整治、政策宣傳等工作,形成“黨組織引領、多方參與、共建共享”的治理格局,群眾幸福感、獲得感持續提升。(撰稿人:楊玲玲;審核人:周永峰)

